Servicios de Asesoría y Capacitación Empresarial, S. C.

   

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OBJETIVO DEL CURSO.

Proporcionar orientación sobre el contexto en el cual la gobernanza de proyectos, programas y portafolios se realiza, así como evaluar, asegurar, o verificar la función de gobernanza de proyectos, programas o portafolios con base en la Norma Internacional ISO 21505:2017 Gestión de proyectos, programas y portafolios - Orientación sobre gobernanza.

Nota 1 : el término portafolio se utiliza para expresar un portafolio de proyectos y programas, mientras que el término programa se utiliza para expresar un programa de proyectos interrelacionados y otro trabajo relacionado.

Nota 2: los usuarios de la Norma Internacional ISO 21505:2017 pueden incluir pero no limitarse a:

1. Órganos de gobierno, directores y gerentes que pueden influenciar, impactar o tomar decisiones con respecto a la gobernanza de proyectos, programas y portafolios.
   
   
2. Personas que dirigen proyectos, programas o portafolios, tales como patrocinadores, comités directivos, dueños de portafolios, y la oficina de dirección de proyectos.
   
   
3. Gerentes de proyectos, programas y portafolios, así como partes interesadas que participan en el diseño, desarrollo e implementación de proyectos, programas y portafolios.

DURACIÓN DEL CURSO: 8 horas.

TEMARIO DEL CURSO.

El temario del curso es el siguiente:

1. Introducción.

1. Objeto y campo de aplicación.
   
   
2. Referencias normativas.
   
   
3. Términos y definiciones.
   
   
4. Contexto.
   1. Gobernanza de la organización.
   2. Órganos de gobierno.
   3. Diferencias entre gobernanza y gestión.
      
      
5. Gobernanza de proyectos, programas y portafolios.
   1. Generalidades.
      
      
   2. Valores.
      
      
   3. Principios.
      
      
   4. Directrices para la gobernanza de proyectos, programas y portafolios.
      1. Generalidades.
      2. Directrices.
      3. Desempeño de proyectos, programas y portafolios.
      4. Sustentabilidad y ética.
      5. Partes interesadas.
      6. Políticas de gestión.
         
         
   5. Marco de referencia.
      1. Generalidades.
      2. Interfaces de gobernanza.
      3. Implementación y mantenimiento del marco de referencia de la gobernanza.
         
         
6. Gobernanza de proyectos.
   1. Generalidades.
      
      
   2. Órgano de gobierno del proyecto.
      
      
   3. Directrices para el gobierno de proyectos.
      1. Generalidades.
      2. Política de gestión de proyectos.
      3. Riesgo.
      4. Puertas de decisión del proyecto.
      5. Partes interesadas.
      6. Auditoría, revisión o aseguramiento del proyecto.
      7. Sustentabilidad y requisitos legales.
      8. Informe.
         
         
   4. Marco de referencia.
      
      
7. Gobernanza de programas.
   1. Generalidades.
      
      
   2. Órgano de gobierno del programa.
      
      
   3. Directrices para el órgano de gobierno del programa.
      1. Generalidades.
      2. Política de gestión del programa.
      3. Riesgo.
      4. Puertas de decisión del programa.
      5. Partes interesadas.
      6. Auditoría, revisión o aseguramiento del programa
      7. Sustentabilidad y requisitos legales.
      8. Informes.
         
         
   4. Marco de referencia.
      
      
8. Gobernanza de portafolios.
   1. Generalidades.
      
      
   2. Órgano de gobierno del portafolio.
      
      
   3. Directrices para el órgano de gobierno del portafolio.
      1. Generalidades.
      2. Política de gestión del portafolio.
      3. Riesgo.
      4. Partes interesadas.
      5. Auditoría o revisión del portafolio
      6. Sustentabilidad y requisitos legales.
      7. Informes.
         
         
   4. Marco de referencia.
      
      
9. Anexo A Implementación, mejora continua y sustentabilidad del marco de referencia de la gobernanza.
   
   
10. Taller de ejercicios de interpretación y aplicación de la Norma Internacional ISO 21505:2017.

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