Servicios de Asesoría y Capacitación Empresarial, S. C.

   

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OBJETIVO DEL CURSO.

Proporcionar orientación sobre la mejora de la participación y compromiso del personal con el sistema de gestión de activos para mejorar la eficiencia de la traslación de objetivos de gestión de activos en resultados con base en la Norma Internacional ISO 55012:2024 Gestión de activos - Orientación sobre la participación y competencia de las personas.

Nota 1: la Norma Internacional ISO 55012:2024 involucra una evaluación de factores humanos y culturales que influencian:

1. la eficacia de la adopción de requisitos y políticas operativos establecidos por el plan estratégico de gestión de activos de la organización a lo largo de la misma;
   
   
2. el grado de participación que el personal tiene en el desarrollo y ejecución de los planes y estrategias de gestión de activos;
   
   
3. el nivel de conocimiento y toma de conciencia que el personal tiene de las actividades requeridas establecidas por los planes y estrategias de la gestión de activos;
   
   
4. el impacto de la competencia sobre la capacidad del personal para ejecutar estas actividades;
   
   
5. el proceso por el cual se establece planes de desarrollo que impulsan mejoras continuas en la eficiencia del sistema de gestión de activos;
   
   
6. el reconocimiento de dependencias mutuas en los equipos que contribuyen al desempeño organizacional.

Nota 2: los elementos mencionados anteriormente aplican a la rendición de cuentas del liderazgo de la función global del sistema de gestión de activos, así como del personal responsable del desarrollo y ejecución de planes, estrategias y actividades.

DURACIÓN DEL CURSO: 8 horas.

TEMARIO DEL CURSO.

El temario del curso es el siguiente:

1. Introducción.

1. Objeto y campo de aplicación.
   
   
2. Referencias normativas.
   
   
3. Términos y definiciones.
   
   
4. Contexto de la organización.
   1. Consideraciones.
   2. Acciones recomendadas.
   3. Beneficios potenciales.
      
      
5. Liderazgo.
   1. Consideraciones.
   2. Atributos del liderazgo eficaz.
      1. Generalidades.
      2. Visión.
      3. Compromiso.
      4. Integridad.
      5. Capacidad de comunicación.
      6. Conocimiento del dominio.
      7. Formación de equipos.
      8. Toma de decisiones.
      9. Apertura.
   3. Beneficios potenciales.
      
      
6. Estrategia y planificación.
   1. Consideraciones.
   2. Acciones recomendadas.
   3. Beneficios potenciales.
      1. Generalidades.
      2. Aprendizaje.
      3. Toma de decisiones.
      4. Credibilidad y confianza.
      5. Gestión del riesgo.
         
         
7. Toma de conciencia y comunicación.
   1. Consideraciones.
   2. Toma de conciencia y método de comunicación.
   3. Beneficios potenciales.
      
      
8. Competencia.
   1. Consideraciones.
   2. Conocimientos y habilidades.
   3. Establecimiento de los requisitos de competencia.
   4. Gestión y desarrollo de la competencia.
   5. Beneficios potenciales.
      
      
9. Anexo A Aspectos de la participación de las personas dentro de un sistema de gestión de activos.
   
   
10. Taller de ejercicios de interpretación y aplicación de la Norma Internacional ISO 55012:2024.

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