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CURSO DE LA NORMA INTERNACIONAL ISO 10006:2017 GESTIÓN DE LA CALIDAD - DIRECTRICES PARA LA GESTIÓN DE LA CALIDAD EN PROYECTOS.
OBJETIVO DEL CURSO.
Conocer y aplicar directrices para la gestión de la calidad en proyectos de diferentes grados de complejidad, pequeños o grandes, de corta o larga duración, en diferentes ambientes independientemente del tipo de producto, servicio o proceso involucrado, basándose en las directrices establecidas en la Norma Internacional ISO 10006:2017 Sistemas de gestión de la calidad – Directrices para la gestión de la calidad en proyectos.
DURACIÓN DEL CURSO: 16 horas.
TEMARIO DEL CURSO.
El temario del curso es el siguiente:
- Introducción.
- Objeto y campo de aplicación.
- Referencias normativas.
- Términos y definiciones.
- Sistemas de gestión de la calidad en proyectos.
- Contexto y características de los proyectos.
- Generalidades.
- Organizaciones.
- Fases y procesos en los proyectos.
- Procesos de gestión del proyecto.
- Principios de gestión de la calidad.
- Procesos de gestión de la calidad del proyecto.
- Plan de la calidad para el proyecto.
- Responsabilidad de la dirección en proyectos.
- Compromiso de la alta dirección.
- Procesos estratégicos.
- Aplicación de los principios de gestión de la calidad a lo largo de los procesos estratégicos.
- Enfoque en el cliente.
- Liderazgo.
- Participación de las personas.
- Enfoque de proceso.
- Mejora.
- Toma de decisiones basadas en evidencia.
- Gestión de las relaciones.
- Revisiones por la dirección y evaluaciones del progreso.
- Revisiones de la dirección.
- Evaluaciones del progreso.
- Gestión de los recursos en proyectos.
- Procesos relacionados con recursos.
- Generalidades.
- Planificación de recursos.
- Control de recursos.
- Procesos relacionados con el personal.
- Generalidades.
- Establecimiento de la estructura organizacional del proyecto.
- Asignación del personal.
- Desarrollo del equipo.
- Realización de productos/servicios en el proyecto.
- Generalidades.
- Procesos interdependientes.
- Generalidades.
- Inicio del proyecto y desarrollo del plan de gestión del proyecto.
- Gestión de la interacción.
- Gestión del cambio.
- Procesos de cierre y cierre del proyecto.
- Procesos relacionados con el alcance.
- Generalidades.
- Desarrollo del concepto.
- Desarrollo y control del alcance.
- Definición de actividades.
- Control de las actividades.
- Procesos relacionados con el tiempo.
- Generalidades.
- Planificación de la dependencia de actividades.
- Estimación de la duración.
- Desarrollo de la programación.
- Control de la programación.
- Procesos relacionados con el costo.
- Generalidades.
- Estimación de costos.
- Presupuesto.
- Control de costos.
- Procesos relacionados con la comunicación.
- Generalidades.
- Planificación de la comunicación.
- Gestión de la información.
- Control de la comunicación.
- Procesos relacionados con el riesgo.
- Generalidades.
- Identificación de riesgos.
- Valoración de riesgos.
- Tratamiento de riesgos.
- Control de riesgos.
- Procesos de adquisiciones.
- Generalidades.
- Planificación y control de las adquisiciones.
- Requisitos de la documentación de adquisiciones.
- Gestión y desarrollo de proveedores externos.
- Contratación.
- Control de la contratación.
- Medición, análisis y mejora en proyectos.
- Generalidades.
- Medición y análisis.
- Mejora
- Mejora por la organización que origina el proyecto.
- Mejora por la organización del proyecto.
- Anexo A (Informativo) Visión general de los procesos de gestión de la calidad en proyectos.
- Anexo B (Informativo) Referencia cruzada entre las Normas Internacionales ISO 10006:2017, ISO 9001:2015 e ISO 21500:2012.
- Taller de ejercicios de interpretación y aplicación de la Norma Internacional ISO 10006:2017.
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